Abstract
Will man als Organisation oder Führungsperson modern sein, kommt man um das Wort Agilität nicht herum. Am Beispiel einer Geschichte der Firma Patagonia wird dargestellt, was Agilität für eine Organisation und Führungsperson bedeuten kann und warum ein gemeinsames Verständnis über die Organistionsziele und -werte und eine hohe Professionalität der Mitarbeitenden für das Gelingen von Agilität wesentlich ist. Übersetzt für die Schule bedeutet Agilität eine intensive Miteinbeziehung von Lehrer*innen in die gemeinsame Verantwortung und Führung einer Schule. Dies zur Qualitätssteigerung der Schule und gleichzeitigen Entlastung der Schulleitung.
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