Führungskultur

Wir verstehen Schulleitung als Übernahme von Verantwortung.

Dafür geben wir sachorientierte und evidenzbasierte Impulse.

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Matthias Hesse
89-98
Zielbild QMS: Warum evidenzbasiertes Arbeiten und wirkungsorientierte Steuerung in der Sonderpädagogik wichtig sind
https://doi.org/10.53349/sv.2021.i2.a85
Petra Heißenberger, Julia Niederfriniger
35-43
Ziel- und evidenzbasiert durchstarten?! Impulsgestärkt durch den Hochschullehrgang mit Masterabschluss "Schulmanagement: Professionell führen – nachhaltig entwickeln"
https://doi.org/10.53349/sv.2021.i1.a64
Frank Brückel, Thomas Staub, Andrea Kern, Katharina Ganz
26-33
Wird jetzt alles anders?! Corona und der veränderte Blick auf Schule: Erfahrungen aus dem Zürcher Projekt „Evaluation Fernlernen“
https://doi.org/10.53349/sv.2021.iA0.a17
Sabine Höflich
108-115
What leaders do and care about, matters: Über den Beitrag von Schulleitung bezüglich Resilienz förderlicher Schule aus der subjektiven Sicht von Lehrpersonen
https://doi.org/10.53349/schuleverantworten.2024.i2.a432
Thomas Nárosy
82–91
Wettrüsten, oder was? Über den strategischen Umgang der Schule mit KI. Ein Essay.
https://doi.org/10.53349/schuleverantworten.2024.i1.a410
Stephan Gerhard Huber, Mork Paula
42-51
Wertschätzung zeigen und erfahren: Ausgewählte Aspekte aus wissenschaftlicher und schulpraktischer Sicht
https://doi.org/10.53349/sv.2021.i2.a106
Franz Gunter Bittner
52-56
Welche Werte wollen wir? Werteerziehung als gesellschaftliche Überlebensstrategie
https://doi.org/10.53349/sv.2021.i2.a91
Ursula Eichler
15-24
Warum ist richtiges Durchatmen für schulisches Lernen und Lehren bedeutsam? Auswirkungen von Stress und präventive Wirkung von einfachen Entspannungs- und Achtsamkeitsübungen
https://doi.org/10.53349/sv.2021.i1.a39
Ursula Eichler, Kurt Kratena
44-57
Vital4Heart-Studien: Die Wirkung von Entspannungs- und Achtsamkeitsübungen auf das Stressempfinden und den Aufbau von Resilienz
https://doi.org/10.53349/sv.2021.i1.a47
Susanne Lämmel
17–20
Vertrauen als Wertschätzung: Wie vertrauensbasierte Führung die Grundlage für eine nachhaltige Schulentwicklung legt
https://doi.org/10.53349/schuleverantworten.2023.i4.a381
Reto Wegmüller, Frank Brückel
57–63
Umsetzung von Reformen in Berufsschulen: Eine besondere Herausforderung für Führungskräfte
https://doi.org/10.53349/sv.2022.i2.a197
Sabine Anselm
7-14
Umgang mit Fragen der Werteerziehung: Anmerkungen zu einem unverzichtbaren Bildungsziel
https://doi.org/10.53349/sv.2021.i2.a79
Isabella Zins
15-19
Trotz Krise im Flow: Gute Kapitän*innen braucht das Land: Anleitung zu freudvollem Führen aus Sicht einer Gymnasialdirektorin
https://doi.org/10.53349/sv.2022.i3.a237
Manfred Wimmer
42-52
Transformation zwischen innerer und äußerer Natur
https://doi.org/10.53349/schuleverantworten.2024.i2.a454
Mario Dangl
36-41
Transformation & Fortbildung: Transformation bedarf einer zukunftsorientierten Bildung, die mit einer zielführenden Fortbildung einhergeht!
https://doi.org/10.53349/schuleverantworten.2024.i2.a441
Senad Bećirović, Edda Polz
6-16
The Significance of Intercultural Education in Fostering Peacebuilding
https://doi.org/10.53349/schuleverantworten.2024.i3.a480
Eckart Störmer
99-104
Störung als Chance: Erkundungen an den Bruchstellen der Schule
https://doi.org/10.53349/sv.2021.i2.a101
Corinna Fehle
82-88
Starker Körper, starker Geist: Über die Bedeutung des schulischen Schwimmunterrichts
https://doi.org/10.53349/schuleverantworten.2024.i4.a486
Kerstin Angelika Zechner
86-92
Sommer trifft Schulpraxis: Inklusive Einblicke aus der Retrospektive
https://doi.org/10.53349/sv.2021.i1.a75
Daniela Schädeli, Prof. Dr. Adrian Ritz
35-43
Schulleitungen und der Wert 'Care': Ein ambivalentes Verhältnis
https://doi.org/10.53349/sv.2022.i4.a255
Prof. Dr. Stephan Gerhard Huber, Nadine Schneider
53-70
Schulleiter*innen als multifunktionale Wunderwesen in der schulischen Caring Community? 10 Prämissen von Schulleitung zur Reflexion und Diskussion
https://doi.org/10.53349/sv.2022.i4.a268
Stephan Huber, Christoph Helm, Larissa Lusnig
37–45
Schulischer Personalmangel: Kurz-, mittel- und langfristige Lösungsansätze für Politik, Schulaufsicht, Hochschulen und in den Schulen selbst
https://doi.org/10.53349/sv.2023.i1.a308
Irene Lampert
17–24
Schulführung im Kontext der deliberativen Demokratie und Bildung für nachhaltige Entwicklung
https://doi.org/10.53349/schuleverantworten.2023.i2.a337
Petra Dienbauer, Johanna Schwarz
52–58
Schulführung & Schulentwicklungsberatung: Zum Nutzen der Schulentwicklungsberatung für schulische Führungskräfte und deren Schulen
https://doi.org/10.53349/schuleverantworten.2023.i4.a377
Gregor Jöstl; Wolfgang Ellmauer; Brigitta Schnaubelt, Gerald Stachl
96-107
Schulen mit GripS: Das neue niederösterreichische Gütesiegel für Begabungsförderung
https://doi.org/10.53349/schuleverantworten.2024.i2.a452