„Gefühlvolles Führen“
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Führungsstil
Emotional Leadership
Verantwortung
emotionaler Führungsstil

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Zitationsvorschlag

Zins, I. (2021). „Gefühlvolles Führen“: – als Führungskonzept auch für Krisenzeiten passend?. #schuleverantworten, 1(A0), 58–61. https://doi.org/10.53349/sv.2021.iA0.a21

Abstract

Basis dieses Beitrags ist ein Artikel, den ich vor drei Jahren verfasst habe – damals noch als Bundesobfrau der „Vereinigung christlicher Lehrer*innen“ (VCL). Als Mitglied des Editorial Board unserer neuen Online-Zeitschrift für schulische Führungskräfte darf ich mich mit diesem Beitrag gleichzeitig vorstellen und ein Statement abgeben, nun in meiner Funktion als Bundessprecherin der AHS-Direktor*innen (Nieder-)Österreichs.
Was in „Normalzeiten“ gilt, wird in Krisenzeiten noch deutlicher: Wer emotional führt, hat die Nase vorn bei der Krisenbewältigung. Diese praktische Erkenntnis wird durch internationale Studien bestätigt.

https://doi.org/10.53349/sv.2021.iA0.a21
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