Herausforderung Zukunftsfähigkeit: entstehende Entwicklungspotenziale wahrnehmen

Abstract

Führungskräfte werden heute mit zunehmend komplexer werdenden Problemen und Aufgaben konfroniert, welche in vielen Fällen zu rasch konzipierten Veränderungs- und Entwicklungsprojekten führen, deren Ziel meist eine schnelle Lösung von akuten Problemen darstellt.  Echte, nachhaltige Organisationsentwicklung wird dadurch nicht initiiert. Die zunehmende Dynamik und die Komplexität der Herausforderungen erfordern daher eine neue Führungskompetenz, um diesen Herausforderungen bewusster und strategischer zu begegnen: Zukunftsfähigkeit. Dazu braucht es neben der Auseinandersetzung mit dem eigenen Führungsverständnis auch das Erforschen der inneren Quelle für unsere Entscheidungen. Es braucht das Erkennen der tieferen Dimension von Führung und Wandel und es braucht den Fokus auf die Qualität und die Steuerung unserer Aufmerksamkeit. Das hier vorgestellte Buch beschreibt, wie die proaktive Gestaltung der Zukunft mit Hilfe der Theorie U gelingen kann.