Bd. 4 Nr. 2 (2024): Transformation
Transformation

Alles verändert sich ständig. Transformation jedoch bedeutet einen grundlegenden Wandel. Die Gesellschaft sieht sich damit auf der wirtschaftlichen (Energiekrise), technologischen (KI), politischen (Krieg), ökologischen (Klimawandel), sozialen (Arbeit) Ebene konfrontiert. Wie können wir in der Schule als Brennglas der Gesellschaft die Transformation proaktiv mitgestalten? Wie fördern wir Mitverantwortung, Zukunftsoffenheit, Werteorientierung, Resilienz?

Komplette Ausgabe
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Editorial

Erwin Rauscher
5
Editorial
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Führungskultur

Jean-Paul Munsch
26-35
Alles Transformation – oder was? Integrativ-systemische Orientierungspunkte für anstehende Übergangs- und Veränderungsprozesse
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Stephan Huber, Jane Pruitt, Christoph Helm
71-95
Das Schulleitungs-Barometer Austria 2024: Erste ausgewählte Ergebnisse zur Einschätzung von aktuellen Entwicklungen und Herausforderungen
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Manfred Wimmer
42-52
Transformation zwischen innerer und äußerer Natur
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Gregor Jöstl; Wolfgang Ellmauer; Brigitta Schnaubelt, Gerald Stachl
96-107
Schulen mit GripS: Das neue niederösterreichische Gütesiegel für Begabungsförderung
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Daniela Müller-Kuhn, Andrea Fiedler, Ingmar Schumacher
62-70
Ebener Weg oder steiniger Pfad? Die Rolle der Schulleitung bei der Förderung von Draussenlernen
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Tamara Rachbauer, Anna Kolbeck
17-25
KI und Coaching in der Schule: Wie können wir die Transformation durch den Einsatz von Künstlicher Intelligenz und Coaching proaktiv mitgestalten?
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Frank Brückel, Rachel Guerra, Reto Kuster, Susanna Larcher, Regula Spirig, Heike Beuschlein
53-61
Prozessgestaltung in Theorie und Praxis: Das Schulentwicklungsrad – ein Modell für die praktische Schulentwicklungsarbeit
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Mario Dangl
36-41
Transformation & Fortbildung: Transformation bedarf einer zukunftsorientierten Bildung, die mit einer zielführenden Fortbildung einhergeht!
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Eliane Burri
6-16
Digitale Transformation – wer gestaltet den Wandel an Schulen? Eine Fallstudie zu Akteur*innen in der digitalen Schulentwicklung
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Sabine Höflich
108-115
What leaders do and care about, matters: Über den Beitrag von Schulleitung bezüglich Resilienz förderlicher Schule aus der subjektiven Sicht von Lehrpersonen
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Oswald Meyer, Ulrich Müller
116-128
Effectuation – ein innovativer Ansatz zur Implementation von Bildung für nachhaltige Entwicklung (BNE) an Schulen in herausfordernden Zeiten?
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Begriffsbox

Carmen Sippl
198-200
Transformation
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