Führungskultur

Wir verstehen Schulleitung als Übernahme von Verantwortung.

Dafür geben wir sachorientierte und evidenzbasierte Impulse.

Alle Elemente

Tamara Rachbauer
75–81
Chancen und Potenziale von Künstlicher Intelligenz (KI) und Learning Analytics (LA) auf inklusive Begabungsförderung
https://doi.org/10.53349/schuleverantworten.2024.i1.a390
Simone Breit
78-86
Care und Education: Über das Spannungsfeld zweier Begriffe im Kontext der frühen und mittleren Kindheit
https://doi.org/10.53349/sv.2022.i4.a285
Dominic Hassler, Reto Wegmüller
46-55
Blended Learning in der Höheren Berufsbildung: Neukonzeption von Präsenzangeboten in eine gemischte Form aus synchronem und asynchronem Lernen in Präsenz und auf Distanz
https://doi.org/10.53349/sv.2022.i1.a173
Oswald Meyer
34–42
Bildungsreise in die Komplexität: Wie Effectuation zu Eigeninitiative und Mitbestimmung anregt
https://doi.org/10.53349/schuleverantworten.2023.i2.a324
Stephan Huber, Uschi Klein, Isabella Lussi, Nadine Schneider, Juliana Hoffmann, Anushari Wathiyage Don
51–65
Bildung im Kontext der digitalen Transformation in Deutschland, Österreich und der Schweiz: Überblick über zentrale Studien und Ergebnisse
https://doi.org/10.53349/schuleverantworten.2024.i1.a426
Petra Lichtenschopf, Johanna Schwarz
46–53
Berufseinstieg – motivationsförderlich durch Onboarding
https://doi.org/10.53349/sv.2023.i1.a311
Petra Heißenberger
35-41
Berufsbild Schulleiter*in: INNOVITAS: ein europäisches Projekt zur Schulautonomie
https://doi.org/10.53349/sv.2022.i3.a236
Edith Huemer
6–19
Baukulturelle Bildung und ihre regionale Verankerung in Schulen: Architecture Education in Finnland und Baukulturvermittlung in Österreich
https://doi.org/10.53349/sv.2023.i1.a307
Hansjürg Brauchli, Stefanie Michel-Loher
6-14
Autonom durch Innovation: Autonome Schulleitungen gestalten die Zukunft
https://doi.org/10.53349/sv.2022.i3.a239
Tamara Rachbauer, Anna Kolbeck
36-42
Auswirkungen von Coaching und KI auf die Health Literacy und das Wohlbefinden von Jugendlichen
https://doi.org/10.53349/schuleverantworten.2024.i4.a490
Frank Brückel; Regula Spirig
29-41
Auf die Haltung kommt es an! Zum Umgang mit Haltungen und Emotionen in der schulischen Führungsarbeit
https://doi.org/10.53349/sv.2021.i2.a105
David Halser
92-101
Auf der Suche nach einem zeitgemässen Lernverständnis: Entwicklungsbericht aus einer Sekundarschule
https://doi.org/10.53349/sv.2022.i1.a168
Lea Schulz, Christa Schmid-Meier
35–43
Assistive Technologien und Künstliche Intelligenz: Ein KI-Kompetenzmodell zum Einsatz im Klassenzimmer
https://doi.org/10.53349/schuleverantworten.2024.i1.a397
Simone Gangl, Johanna Schwarz, Petra Lichtenschopf
44-52
Aspekte gesundheitsförderlichen Führungshandelns von Schulleitung
https://doi.org/10.53349/sv.2022.i4.a257
Jean-Paul Munsch
26-35
Alles Transformation – oder was? Integrativ-systemische Orientierungspunkte für anstehende Übergangs- und Veränderungsprozesse
https://doi.org/10.53349/schuleverantworten.2024.i2.a445
Erwin Rauscher
6-12
#schuleverantworten: WWW – Warum, Wie und Wofür dieses neuen Web-Journals
https://doi.org/10.53349/sv.2021.iA0.a14
Sabine Höflich
66–74
"KInklusion": Chancen der künstlichen Intelligenz für inklusive Pädagogik
https://doi.org/10.53349/schuleverantworten.2024.i1.a415
Natalie Glatthaar Brändle
7-14
'Sorge tragen' für sich selbst und für die Teamatmosphäre: Zentrale Aufgaben in der Führung
https://doi.org/10.53349/sv.2022.i4.a262
Johannes Reitinger, Agnes Pürstinger, Susanne Oyrer
36-51
'CrEEd for Future Schools': An actualization of the school improvement concept CrEEd for Schools in consideration of epochal key problems
https://doi.org/10.53349/sv.2021.i3.a114
Irene Lampert
6–16
Führungsvertrauen und die Förderung einer nachhaltigen Entwicklung in Organisationen
https://doi.org/10.53349/schuleverantworten.2023.i4.a380