Führungskultur

Wir verstehen Schulleitung als Übernahme von Verantwortung.

Dafür geben wir sachorientierte und evidenzbasierte Impulse.

Alle Elemente

Stephan Gerhard Huber
66-74
Schule neu erfinden oder nach dem Spuk wie vorher? Empfehlung zur Arbeit mit der BIO-Strategie – Schulentwicklung in der Balance von Bewahren, Optimieren, Innovieren
https://doi.org/10.53349/sv.2021.i1.a74
Stephan Huber
14-30
Schule in der Digitalität gestalten: Zentrale Prämissen, kritische Perspektiven, thematischer Überblick
https://doi.org/10.53349/sv.2022.i1.a187
Julia Häbig, Enikö Zala-Mezö, Jaël Omlin, Alexandra Totter, Frank Brückel, Daniela Müller-Kuhn
7–17
Schule gemeinsam mit Lernenden gestalten : Partizipative Prozesse in der Schulentwicklung
https://doi.org/10.53349/sv.2022.i2.a212
Markus Juranek
20-34
Schulautonomie: Schlagwort oder Inhalt?
https://doi.org/10.53349/sv.2022.i3.a234
Tobias Röhl
44–50
Schreiben lassen statt Abschreiben? Herausforderungen der schulischen Prüfungs- und Aufgabenkultur in Zeiten generativer KI
https://doi.org/10.53349/schuleverantworten.2024.i1.a423
Thomas Benesch
Resiliente Aufgabenkultur im Zeitalter der Künstlichen Intelligenz: Führung als Kultur nachhaltiger Eigenleistung
https://doi.org/10.53349/schuleverantworten.2026.i2.a679
Georg König
Religions-, Ethik- und Demokratieunterricht in Österreich: Aktuelle Situation und Reformansätze
https://doi.org/10.53349/schuleverantworten.2025.i3.a588
Corinna Fehle
Regionalsprache im Unterricht: Sprachliche Vielfalt fördern
https://doi.org/10.53349/schuleverantworten.2025.i1.a508
Martina Spitaler, Marina Winter
Regeln gestalten statt Verbote verwalten: Partizipative Gestaltung von KI-Nutzungsregeln als Instrument der Schulführung
https://doi.org/10.53349/schuleverantworten.2026.i3.a721
Frank Brückel, Rachel Guerra, Reto Kuster, Susanna Larcher, Regula Spirig, Heike Beuschlein
53-61
Prozessgestaltung in Theorie und Praxis: Das Schulentwicklungsrad – ein Modell für die praktische Schulentwicklungsarbeit
https://doi.org/10.53349/schuleverantworten.2024.i2.a442
Gertrud Weidinger, Astrid Wittmann
Professionelles Wahrnehmen und multiprofessionelles Handeln: Eine mobile Eye-Tracking-Studie in der Primarstufe
https://doi.org/10.53349/schuleverantworten.2025.i4.a626
Stephan Gerhard Huber, Larissa Lusnig
49-64
Personalmangel in Deutschland, Österreich und der Schweiz: Problemlagen, Hauptursachen und Lösungsansätze – ein Überblick zum Diskurs über den Lehrkräftemangel in Schulen
https://doi.org/10.53349/sv.2022.i3.a244
Stephan Huber, Larissa Lusnig
73–83
Personalmangel an Schulen: Systematischer umfangreicher Maßnahmenkatalog in der Gesamtschau und Einschätzung ausgewählter Maßnahmen aus der Praxis
https://doi.org/10.53349/schuleverantworten.2023.i2.a332
Franziska Kamm, Reto Wegmüller
43–51
Partizipation an Berufsfachschulen: Poltitische Bildung und die Einbindung in Entscheidungsprozesse von Lernenden und Mitarbeitenden
https://doi.org/10.53349/schuleverantworten.2023.i2.a326
Thomas Nárosy
25–33
Österreich ist eine demokratische Republik. Auch ihr Schulrecht geht vom Volk aus.: Ein essayistischer Denkanstoß
https://doi.org/10.53349/schuleverantworten.2023.i2.a329
Michaela Tscherne
57-63
Orientierung durch Werte: Werte als Wegweiser in der lernenden Organisation
https://doi.org/10.53349/sv.2021.i2.a84
Paul Tarmann
Nachhaltige Führungskultur: Was Führungspersonen in Schulen und Hochschulen von der Betriebswirtschaft lernen können – und was lieber nicht
https://doi.org/10.53349/schuleverantworten.2026.i2.a695
Juliana Gras, Annette Scheible
MuTeS: Ein Seminarkonzept zur Förderung multiprofessioneller Kompetenzen im Studium
https://doi.org/10.53349/schuleverantworten.2025.i4.a631
Erwin Rauscher
42-48
Mut zum pädagogischen Imperativ! Schulautonom handeln ist, dem eigenen pädagogischen Gewissen zu folgen
https://doi.org/10.53349/sv.2022.i3.a250
Niels Anderegg
13-18
Mut zu mehr Agilität in der Schulführung
https://doi.org/10.53349/sv.2021.iA0.a15
Thomas Benesch
Multiprofessionelles Arbeiten an Schulen im Lichte des Triarc-Modells: Rollen, Strukturen und Effizienz
https://doi.org/10.53349/schuleverantworten.2025.i4.a627
Stephan Gerhard Huber, Nadine Schneider
Multiprofessionelles Arbeiten an Schulen: Wie multiprofessionelle Teams in abgestimmten Prozessen koordiniert und vertrauensvoll zusammenwirken
https://doi.org/10.53349/schuleverantworten.2025.i4.a641
Andreas Schreier
Multiprofessionelle Zusammenarbeit im Grundschulmusikunterricht: Das Modell der intervenierenden Musiker*innen
https://doi.org/10.53349/schuleverantworten.2025.i4.a623
David Labhart
Multiprofessionelle Teams führen: Die Wichtigkeit von Setting und Aufgabe
https://doi.org/10.53349/schuleverantworten.2025.i4.a636
Silvia Pool Maag
Multiprofessionelle Teamarbeit stärken: Impulse für Schulleitungen an inklusiven Schulen
https://doi.org/10.53349/schuleverantworten.2025.i4.a644